ניהול זמן אפקטיבי – לנהל ולא להתנהל!

סמינר לניהול זמן ותיעדוף משימות

ניהול זמן – שיטת "האבנים הגדולות" – תכנון מול ביצוע! "שיטת האבנים הגדולות" היא כלי לתיעדוף משימות ויצירת סדר קדימויות."אבנים גדולות"  הם דברים שצריך "לדחוף" ולקדם.  הם דורשים פעולה יזומה , הקצאת זמן ותשומת לב. בחודש האחרון קיימתי מעל 20 סדנאות ניהול זמן ותיעדוף משימות. ניהול זמן הוא לכאורה נושא שכולם מכירים אותו, רובם כבר […]

איך לנהל את הזמן כדי להספיק את הדברים החשובים ביותר!

נשאלתי פעם באחת הסדנאות:  "מהו לדעתך הדבר הארוך ביותר ובו זמנית גם הקצר ביותר, המהיר ביותר ובו זמנית גם האיטי ביותר, הניתן באותה העת לחלוקה ולהרחבה? מהו הדבר החמקמק הזה אותו רוב בני האדם נוטים להזניח ועליו מתחרטים יותר מכל?" "הזמן"!!!   ניהול זמן אפקטיבי הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר של כל אדם ובטח של […]

איך לנהל עובדים שיודעים יותר ממך

איך לנהל עובדים שיודעים יותר ממך האם מנהל בית- ספר חייב להיות מורה? האם מנהל בית-חולים חייב להיות רופא? האם מנהלת סטודיו לגרפיקה חייבת להיות מעצבת גרפית? השאלה הזו מעסיקה את חוקרי ההתנהגות הארגונית כבר במשך שנים רבות. יש הטוענים כי ניהול הוא ניהול ומנהל טוב ניחן ביכולת להניע אנשים ולהשיג מטרות בכל תחום. אותם […]

כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו – אימון אישי לפיתוח מנהלים

כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו!   אתמול בפגישה השבועית עם אחד ממנהלי הקהילה שאני מלווה בצפון הוא ציין עד כמה שיחת ההכנה וההתמקדות שעשינו לפני כן תרמה לו.  מנהלים נדרשים לקבל החלטות ולהוביל שינויים, להתמודד עם התנגדויות ולהתמודד עם דעת הקהל שלפעמים אינה אוהדת (לפחות בשלבי השינוי הראשונים).   תכנון מקדים של ישיבת דירקטוריון / […]

תכלה שנה וקללותיה, תחל שנה וברכותיה. אמונות מגבילות ואמונות מקדמות – זיהוי ושחרור מחסמים!

תכלה שנה וקללותיה, תחל שנה וברכותיה אמונות מגבילות ואמונות מקדמות – זיהוי ושחרור מחסמים!   לקראת השנה החדשה, זה הזמן לשחרר את כל הדברים שכבר לא נחוצים לנו. פתחנו אותם בילדות, אמצנו אותם מבלי שידענו, הם הפכו להיות חלק מאתנו והיום הם מהווים את האישיות שלנו. איך נוצרות אמונות?    האם ניתן לשנות אותן?    איך בוחרים […]

יעוץ ארגוני לסוכני ביטוח – התייעלות והגברת הריווחיות

יעוץ ארגוני לסוכני ביטוח – התייעלות והגברת הריווחיות   בימים אלו מגיעים אלי סוכני ביטוח רבים, חלקם מנוסים מאוד וחלקם חדשים בענף ומספרים שקשה להם לשרוד את המציאות המשתנה. הם עובדים מסביב לשעון, משתדלים לשמור על מקצועיות גבוהה, חשוב להם לתת שירות טוב ללקוחות אבל הם "מגלים" לי בשקט…שקשה להם מאוד להתפרנס מהפעילות.   סוכני […]

סדנה יישומית לגביית שכר טרחה – סוכני ביטוח

סדנה יישומית לגביית שכר טרחה העצמה, מיתוג והתייעלות  – הגברת הרווחיות של סוכן הביטוח   לא עוד ריצה מטורפת אחרי לקוחות קטנים שאינם מעריכים את זמנכם… לא עוד תפעול אינסופי תובעני ושאינו כלכלי. מפסיקים להתבייש, שמים את חשיבותו וערכו של סוכן הביטוח בחלון הראווה.   מעכשיו משקיעים יותר ומקבלים יותר.   תחום הביטוח עובר טלטלות […]

כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו – אימון אישי למנהלים

  זה כבר לא סוד: כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו! אדם מקצועי חיצוני ובלתי תלוי שיודע להקשיב ללא שיפוטיות, לשאול את השאלות הקשות, לשקף דברים בצורה  נוקבת ולסייע בקבלת החלטות אסטרטגיות מקדמות במינימום טעויות.   האחריות שעל כתפי המנהלים רבה, הציפיות מרקיעות שחקים ובסופו של יום אתם לבד על גשר הפיקוד. כדי להצליח ולהשיג […]

הנעת עובדים – סודות שמנהלים לא יודעים

הנעת עובדים   כולם מדברים על מוטיבציה (הנעה), מילה שחוזרת על עצמה מבלי שבעצם בררנו מה משמעותה עבורנו. השאיפה של כל מנהל היא לייצר מוטיבציה אצל העובדים ולהבין מה באמת מניע אותם לעשייה מירבית. מדברים על מוטיבציה חיובית שמניעה לעשייה מול חוסר מוטיבציה (מוטיבציה שלילית) שפוגעת בביצועי הארגון. חוסן ארגוני נמדד גם ברמת המוטיבציה של […]

דילוג לתוכן