פיטורים – לא נעים אבל אפשר גם לצמוח מזה
פיטורים – בוחרים בטוב! בחודש האחרון פנו אלי מספר מנהלים בכירים בנושא של שינוי קריירה וחיפוש עבודה. אלו הם מנהלים ומנהלות שעבדו שנים רבות בארגונים וככה, באמצע החיים נופלת עליהם הבשורה: "אתה מפוטר"! לפעמים זה מנכ"ל חדש שנכנס ומביא איתו אסטרטגיה חדשה ואת האנשים שלו. או תהליכים של התייעלות, התחדשות ושינויים שגורמים להפסקת עבודה של […]
למה רוב האנשים לא משיגים את המטרות שלהם?
אני נפגשת עם מנהלים בארגונים ולעיתים קרובות כולם אומרים שיש להם מטרות ויעדים, שהם עובדים עם תוכנית עבודה, שהם מנהלים שגרות עבודה ומנהלים טוב את הזמן. אבל כשמגרדים טיפה את השכבה העליונה ונכנסים לעומק מסתבר שהמונחים מבולבלים, יודעים בערך יודעים בתאוריה לא מבצעים רבע ממה שצריך רוב הזמן מרגישים תחושת החמצה חיים בעומס ומתח חיים […]
פורום מנהלים – תכנית לפיתוח והעצמת מנהלים
הובלת מפגשי מנהלים זה אחד התחומים שאני הכי אוהבת ומאמינה בהם. "פורום" – משמעו שזו לא הרצאה וגם לא סדנה… זהו מפגש ייחודי ומרתק בהנחייה מקצועית שבו מנהלים מתחום עיסוק משותף מקבלים כלים מקצועיים וניהוליים ובעיקר מקבלים טיפים לוהטים וידע מהשטח באמצעות התייעצות עמיתים – שיתוף בדילמות – הצלחות ואתגרים. גאה על הזכות להוביל פורומים […]
אימון מנהלים – להגשים. להוביל. להצליח!
בעולמנו, כאשר אי הוודאות היא הדבר הקבוע ביותר, מנהלים נדרשים להוות אי של ביטחון ויציבות. מנהלים נדרשים למנהיגות, ליוזמה ולחדשנות, לשכלול יכולות ולביצוע התאמות למציאות העכשווית. מנהלים רבים נשאבו לתפקידי ניהול מתוך הצטיינות בתחום עיסוקם, אולם מעולם לא רכשו מיומנויות ניהול עדכניות. כן, ניתן ללמוד כיצד להיות מנהל טוב יותר! האחריות שעל כתפי המנהלים […]
7 טיפים לפרזנטציה אפקטיבית שתגרום לכם לזרוח! ✨
7 טיפים לפרזנטציה אפקטיבית שתגרום לכם לזרוח! ✨ כולנו מכירים את התחושה הזו: עומדים מול קהל, הלב דופק, הידיים רועדות, והמילים פשוט לא יוצאות מהפה… אבל אל חשש! עם קצת הכנה ותרגול, כל אחד יכול להפוך למציג כריזמטי ומעורר השראה. הנה 7 טיפים שיעזרו לכם להעביר פרזנטציה אפקטיבית שתגרום לקהל שלכם להישאר מרותקים: 1. הכנה […]
הובלת שינוי
שינוי – כולם מדברים עליו, אבל מעטים מוכנים לשלם את המחיר ע"מ לקיימו. שינוי הוא עפ"י רוב מצב לא נוח המעורר התנגדות שמבטאת את הפחד מהבלתי ידוע והנטייה להימשך למוכר. כדי ששינוי אכן יתחולל צריך שיופעלו שני כוחות חזקים: האחד שידחוף אותנו ויאלץ לצאת מהמציאות הקיימת והכוח השני שימשוך אותנו לעבר המציאותה חדשה. הדיסוננס הזה […]
בצומת של החלטות – הובלת תהליכי שינוי – שינוי או היכחדות
לנשר יש את תוחלת החיים הארוכה ביותר בין בעלי החיים מסוגו, הוא יכול לחיות עד 70 שנה. אבל כדי להגיע לגיל זה עליו לעשות החלטה קשה בגיל 40… הטפרים שלו, שהפכו ארוכים מדי וגמישים מדי לא יכולים יותר לתפוס טרף, המקור הארוך שלו הפך מכופף מדי ולא מאפשר לו להכניס אוכל לפיו, נוצות הכנפיים הכבדות […]
הובלת שינויים – לשרוד או להיעלם – הנשר כמשל
הנשר כמשל אגדה מספרת שהנשר הזקן עוקר את מקורו, את ציפורניו ואת נוצותיו כחלק מהתחדשות | ארגונים יכולים ללמוד מהמשל ולהיערך לשינויים ההיסטוריה מלמדת אותנו שרק גופים שלקחו סיכון והתאימו את עצמם למציאות המשתנה, שרדו לאורך זמן. המסקנה: בלי שינוי אין צמיחה. רק השחרור ממטעני העבר יאפשר לנו להמריא אל עבר העתיד. […]
חסימות זמן ותזמון (שיטת הפומדורו)
חסימות זמן ותזמון (שיטת הפומדורו) חסימת זמן היא טכניקת ניהול זמן הכוללת תזמון בלוקים ספציפיים של זמן עבור משימות, פעילויות או סדרי עדיפויות שונים זיהוי והקצאת בלוקי זמן ייעודיים עבור: עבודה ממוקדת: זמן לעבודה עמוקה, ריכוז והתמודדות עם משימות מורכבות פגישות ושיתוף פעולה: זמן מתוזמן לפגישות צוות, ייעוץ עם לקוחות ועבודה משותפת הפסקות […]
מודל חשוב- דחוף / אסטרטגייה לתיעדוף משימות
מודל חשוב – דחוף – הדרך הנכונה לתיעדוף משימות שיטה שמגבירה את היעילות והאפקטיביות ומכפילה את התוצאות סטיבן קובי, מתוך הספר "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד" ההתנהגויות השונות סביב הזמן יכולות להיות קשורות או לא קשורות לערך במצפן הערכים שלי , למשל: אני פועלת סביב להספיק הכול כי אני צריכה להיות רגועה ורוגע הוא […]