קבלת החלטות בצומת של הכרעות

תקועים בצומת? הגיע הזמן להתקדם! העולם משתנה בקצב מסחרר, ואתם מרגישים שגם אתם צריכים להשתנות? העסק שלכם מתמודד עם אתגרים חדשים ואתם לא בטוחים איך להתמודד איתם? אתם נמצאים בצומת דרכים אישי ומקצועי ולא יודעים לאן ללכת? גילי ראובני, יועצת ארגונית ומאמנת עסקית ואישית, מסייעת לכם לקבל את ההחלטות הנכונות ולצלוח את התקופה המאתגרת הזו. […]

הגדרות תפקידים: המפתח להצלחה ארגונית

מנהל, האם עצרת לשאול את עצמך ולבדוק את הסיבות שמאיטות את הקצב ומסרבלות את העבודה בארגון שלך… נתונים מחקריים מצביעים על קשר הדוק בין הגדרות תפקיד מדויקות לבין התייעלות, שיפור הביצועים והגברת המוטיבציה של כל שדרות הארגון. 75% מהעובדים מדווחים שהם יהיו פרודוקטיביים יותר אם יהיו להם הגדרות תפקידים ברורות. 69% מהעובדים מדווחים שהם יהיו מרוצים יותר מעבודתם אם […]

חדשנות בניהול: המפתח להצלחה בעולם העסקי החדש

העולם העסקי משתנה בקצב מסחרר, והמנהלים של היום צריכים להיות חדשניים ויצירתיים כדי להוביל את צוותיהם להצלחה. כיועצת ארגונית המתמחה בשיפור מיומנויות ניהול, אני רואה שוב ושוב את ההשפעה העצומה שיש לחדשנות בניהול על הביצועים של הארגון. הנה כמה דוגמאות: מנהל בחברת הייטק יזם תוכנית חדשנית להכשרת עובדים, שכללה סדנאות, קורסים מקוונים והרצאות של מומחים. כתוצאה […]

הובלת שינוי

שינוי – כולם מדברים עליו, אבל מעטים מוכנים לשלם את המחיר ע"מ לקיימו. שינוי הוא עפ"י רוב מצב לא נוח המעורר התנגדות שמבטאת את הפחד מהבלתי ידוע והנטייה להימשך למוכר. כדי ששינוי אכן יתחולל צריך שיופעלו שני כוחות חזקים: האחד שידחוף אותנו ויאלץ לצאת מהמציאות הקיימת והכוח השני שימשוך אותנו לעבר המציאותה חדשה. הדיסוננס הזה […]

סוגי מנהלים בזמן

האם אתם מכירים מנהלים מהטיפוסים הבאים?   דומינו – "קצת מאחר" לכל הפעילויות ויוצר אפקט דומינו, כל פעילות מפילה את הבאה, מביא להתמוטטות של כל המערכת. מנהל מסוג זה נחשב ומייצר אי אמון "תוקע" את המערכת. דחיין – מה שאפשר לעשות מחר נעשה מחרתיים.  התנהלות המייצרת צוואר בקבוק, עומסים וכעסים במערכת. אותו מנהל חי בתחושת […]

בנק הזמן

בנק הזמן תאר  לעצמך, שיש בנק המזכה אותך בכל בוקר בסכום של 86,400 ש"ח היתרה אינה עוברת מיום ליום. בכל לילה, כל סכום שלא הוצאת  במשך היום נמחק. מה היית  עושה? מוציא  כל שקל כמובן.   לכל אחד מאתנו בנק שכזה. שם הבנק : ז מ ן בכל בוקר אנו מזוכים ב- 86,400 שניות. בכל […]

ניהול בתקופת חירום

ניהול בתקופת חירום  המבחן הניהולי האמיתי הוא עכשיו. פרוץ המלחמה והשבועות שעברו אפשר להגדיר כשלב ההלם והשוק:כולם מגויסים ומחויבים לתת יד כדי לשמור על הקיים / הבית / העבודה / המשפחה.   בנקודת זמן זו צריך להעביר את המערכת לשגרת חירום בריאה. המלחמה, גם אם לא רואים זאת בברור, מייצרת שינויים ומציאות חדשה שתשפיע על […]

ניהול בחירום – 5 הסודות לניהול שכל מנהל חייב להכיר

ניהול בחירום – 5 הסודות לניהול שכל מנהל חייב להכיר   הצוות שלך סומך עליך המנהל, נותן בך אמון ומצפה שתדע כיצד לצלוח את התקופה המורכבת. העובדים שלך מצפים כי תדע להנהיג אותם בתוך אי הוודאות ולייצר עבורם איים של יציבות. שדרת הניהול הארגונית צריכים אותך המנכ"ל, שתמשיך להוביל את הארגון בביטחון.   כמנהלים מומלץ […]

ניהול בחירום – איך לשמור על ההון האנושי והרציפות העסקית בארגון

ניהול בחירום – איך לשמור על ההון האנושי והרציפות העסקית בארגון ניהול בחירום – הצוות שלך סומך עליך המנהל, נותן בך אמון ומצפה שתדע כיצד לצלוח את התקופה המורכבת. העובדים שלך מצפים כי תדע להנהיג אותם בתוך אי הוודאות ולייצר עבורם איים של יציבות. שדרת הניהול הארגונית צריכים אותך המנכ"ל, שתמשיך להוביל את הארגון בביטחון. […]

סדנאות מנהלים – בניית תכנית עבודה אפקטיבית

חברת "דרך חדשה" שמתמחה בקידום ושילוב בתעסוקה לזכאי סל שיקום משקיעה בפיתוח מנהלים לאורך כל השנה. בשבוע שעבר קיימנו סדנה לבניית תוכנית עבודה אפקטיבית. אחת התובנות של המנהלים היתה כי "תוכנית עבודה זה משהו שדורש עצירה ותכנון. אם לא נשקיע זמן בחשיבה, תעדוף, הגדרת מטרות, סינכרון בין הממשקים, החלטה מי עוקב אחרי מה, מי מקדם […]

דילוג לתוכן