אימון מנהלים – להגשים. להוביל. להצליח!

בעולמנו, כאשר אי הוודאות היא הדבר הקבוע ביותר, מנהלים נדרשים להוות אי של ביטחון ויציבות. מנהלים נדרשים למנהיגות, ליוזמה ולחדשנות, לשכלול יכולות ולביצוע התאמות למציאות העכשווית. מנהלים רבים נשאבו לתפקידי ניהול מתוך הצטיינות בתחום עיסוקם, אולם מעולם לא רכשו מיומנויות ניהול עדכניות. כן, ניתן ללמוד כיצד להיות מנהל טוב יותר!   האחריות שעל כתפי המנהלים […]

7 טיפים לפרזנטציה אפקטיבית שתגרום לכם לזרוח! ✨

7 טיפים לפרזנטציה אפקטיבית שתגרום לכם לזרוח! ✨ כולנו מכירים את התחושה הזו: עומדים מול קהל, הלב דופק, הידיים רועדות, והמילים פשוט לא יוצאות מהפה… אבל אל חשש! עם קצת הכנה ותרגול, כל אחד יכול להפוך למציג כריזמטי ומעורר השראה. הנה 7 טיפים שיעזרו לכם להעביר פרזנטציה אפקטיבית שתגרום לקהל שלכם להישאר מרותקים: 1. הכנה […]

איך לשמור על חוסן אישי ואיזון

בסופ"ש יצאתי לטבע להטעין אנרגיה חיובית ולמלא את הגוף בחמצן. רבים שואלים אותי איך אני מצליחה לשמור על אנרגיה גבוהה ואופטימיות בימים מורכבים אלו. אז העליתי על הכתב כמה טיפים לחוסן ואיזון שעובדים עבורי: 1. שהייה בטבע. 2. מפגש עם חברים טובים ובני משפחה אהובים. 3. ספורט. 4. שינה איכותית של 6-8 שעות בלילה. 5. […]

קבלת החלטות בצומת של הכרעות

תקועים בצומת? הגיע הזמן להתקדם! העולם משתנה בקצב מסחרר, ואתם מרגישים שגם אתם צריכים להשתנות? העסק שלכם מתמודד עם אתגרים חדשים ואתם לא בטוחים איך להתמודד איתם? אתם נמצאים בצומת דרכים אישי ומקצועי ולא יודעים לאן ללכת? גילי ראובני, יועצת ארגונית ומאמנת עסקית ואישית, מסייעת לכם לקבל את ההחלטות הנכונות ולצלוח את התקופה המאתגרת הזו. […]

הגדרות תפקידים: המפתח להצלחה ארגונית

מנהל, האם עצרת לשאול את עצמך ולבדוק את הסיבות שמאיטות את הקצב ומסרבלות את העבודה בארגון שלך… נתונים מחקריים מצביעים על קשר הדוק בין הגדרות תפקיד מדויקות לבין התייעלות, שיפור הביצועים והגברת המוטיבציה של כל שדרות הארגון. 75% מהעובדים מדווחים שהם יהיו פרודוקטיביים יותר אם יהיו להם הגדרות תפקידים ברורות. 69% מהעובדים מדווחים שהם יהיו מרוצים יותר מעבודתם אם […]

חדשנות בניהול: המפתח להצלחה בעולם העסקי החדש

העולם העסקי משתנה בקצב מסחרר, והמנהלים של היום צריכים להיות חדשניים ויצירתיים כדי להוביל את צוותיהם להצלחה. כיועצת ארגונית המתמחה בשיפור מיומנויות ניהול, אני רואה שוב ושוב את ההשפעה העצומה שיש לחדשנות בניהול על הביצועים של הארגון. הנה כמה דוגמאות: מנהל בחברת הייטק יזם תוכנית חדשנית להכשרת עובדים, שכללה סדנאות, קורסים מקוונים והרצאות של מומחים. כתוצאה […]

הובלת שינוי

שינוי – כולם מדברים עליו, אבל מעטים מוכנים לשלם את המחיר ע"מ לקיימו. שינוי הוא עפ"י רוב מצב לא נוח המעורר התנגדות שמבטאת את הפחד מהבלתי ידוע והנטייה להימשך למוכר. כדי ששינוי אכן יתחולל צריך שיופעלו שני כוחות חזקים: האחד שידחוף אותנו ויאלץ לצאת מהמציאות הקיימת והכוח השני שימשוך אותנו לעבר המציאותה חדשה. הדיסוננס הזה […]

בצומת של החלטות – הובלת תהליכי שינוי – שינוי או היכחדות

לנשר יש את תוחלת החיים הארוכה ביותר בין בעלי החיים מסוגו, הוא יכול לחיות עד 70 שנה. אבל כדי להגיע לגיל זה עליו לעשות החלטה קשה בגיל 40… הטפרים שלו, שהפכו ארוכים מדי וגמישים מדי לא יכולים יותר לתפוס טרף, המקור הארוך שלו הפך מכופף מדי ולא מאפשר לו להכניס אוכל לפיו, נוצות הכנפיים הכבדות […]

חסימות זמן ותזמון (שיטת הפומדורו)

חסימות זמן ותזמון (שיטת הפומדורו) חסימת זמן היא טכניקת ניהול זמן הכוללת תזמון בלוקים ספציפיים של זמן עבור משימות, פעילויות או סדרי עדיפויות שונים   זיהוי והקצאת בלוקי זמן ייעודיים עבור:   עבודה ממוקדת: זמן לעבודה עמוקה, ריכוז והתמודדות עם משימות מורכבות פגישות ושיתוף פעולה: זמן מתוזמן לפגישות צוות, ייעוץ עם לקוחות ועבודה משותפת הפסקות […]

משל "האבנים הגדולות" – מוסר השכל לניהול זמן

יום אחד הוזמן מרצה זקן בבית הספר למנהל ציבורי בארה"ב (אחד המוסדות האקדמיים היוקרתיים ביותר בארה"ב כולה) לשאת הרצאה על הנושא "תכנון זמן יעיל" בכנס של 10,000 מנהלים בכירים בחברות הגדולות ביותר בארה”ב. ההרצאה הייתה אחת מתוך חמש ביום עיון שאורגן במיוחד עבורם. למרצה הוקצתה רק שעה אחת כדי "להעביר את החומר".   בעמדו לפני […]

דילוג לתוכן