סדנאות לפיתוח צוות ושיפור מיומנויות ניהול

הקייץ הגיע, חם בחוץ והצוות שלך רוצה להתרענן.

הארגון בצמיחה, צריך לשמור על חדשנות ועדכנות

חשוב להעניק כלים ניהוליים להתייעלות, הגברת תפוקות, התמודדות עם שחיקה והנעת עובדים.

סדנאות ליציאה מהקופסה, פיתוח חשיבה יצירתית להנעה ובהנאה הן המפתח לצמיחה והצלחה!

• חשיבה חדשנית בסביבה עתידית – כלים לחשיבה יצירתית ועיצוב התמונה המיטבית המנצחת.

• שרותיות – שיפור השירות ויצירת חוויית לקוח מעצימה. מצוינות בשירות והגברת ערך לקוח.

• ערכים – ערכים הם המצפן שלנו בחיים. בחירה מודעת של הערכים המובילים שלנו בארגון יוצרת שפה אחידה,  נורמות ברורות ומטרות משותפות.  תפיסת התפקיד, מהו סט הערכים המשותף שאנו רוצים להנחיל, איפה אנחנו רוצים להיות בעוד שנה, 5 , 10 שנים.

• תקשורת ובניית חוסן אישי וארגוני – נבין מה באמת מניע אנשים, כיצד ניתן לשמר את העובדים הטובים, למנוע שחיקה ונטישה ולייצר צוות עוצמתי וסינרגטי הפועל בשת"פ.

• ניהול מנהיגות ומה שביניהם. בניית המותג האישי והקבוצתי, איזה חותם אנחנו רוצים להשאיר.

• ניהול זמן ותעדוף משימות – איך מצליחים להתעסק יותר בדברים החשובים והמקדמים ופחות בדברים הדחופים / כיבוי שריפות. מודל יישומי המחולל שינוי בתפיסה ובהתנהלות.

• סגנונות ניהול ותקשורת – לדבר ב-4 שפות. בונים צוות סינרגתי המבוסס על החוזקות של אנשים שונים, איזה סגנון ניהול מתאים לכל שלב בהתפתחות הארגון, ואיך מגבירים א. כושר השכנוע וההובלה לפי נוסחה ברורה ופשוטה.

• סדנת נשימה – סדנה ייחודית לשחרור חסמים ואמונות מעכבות וחיבור עוצמתי לחוזקות .

בין הנושאים  המוצעים לסדנאות:

1.מטרות ויעדים

הבנת תפקיד המנהל דרך הצבת מטרות ויעדים: ממוקדים, מדידים, מאתגרים, ריאליים ותחומים בזמן.

תכנון מהסוף להתחלה – רצף של צעדים קטנים כדי להשיג יעד משמעותי. פיתוח שיטות למעקב ובקרה.

2. החזון כמגדלור- איך הופכים ערכים לכסף?

הגדרת החזון והערכים לאורם אני פועל והטמעתם בהתנהלות האישית והארגונית.

3. מלחץ להצלחה – ניהול זמן ותעדוף משימות

איך להכניס לסדר היום את הדברים החשובים ולהפסיק לכבות שריפות. אסטרטגיית האבנים הגדולות. כלים לניהול זמן והפחתת עומסים.  ניהול מושכל המאפשר תכנון, ביצוע ובקרה.

4. מיומנויות תקשורת ניהולית: להגיע, להניע ולהשפיע.

מודלים לתקשורת אפקטיבית:  איך לנהל שיחת רתימה וגיוס, איך לצמצם התנגדויות, פתרון קונפליקטים,  פרגון והקשבה , יצירת סינרגיה 1+1 =3.

5. פיתוח מנהלים – ארגז כלים ניהוליים להעצמה אישית ושיפור יכולות הנהגה וניהול.

מינוף החוזקות ושכפול הצלחות.  מיתוג ושיווק אישי.

מבין לקוחותינו :

פקולטות נבחרות בטכניון, בתי ספר בתהליכי שינוי וצמיחה, מנהל חברה ונוער, שרותי בריאות וסיעוד, רשויות מקומיות, מפעלי תעשייה , חברות עסקיות וגופים פיננסיים.

 צרו קשר ונתאים גם לכם סדנה בתפירה אישית

בדיוק לפי הצרכים והרצונות שלכם.

ליצירת קשר