נושאים לפיתוח צוות – רשימת סדנאות :
1. חוזקות והעצמה
למה שיבחרו דווקא בנו? למה שירכשו מאתנו ביטוחים?
מה הערך המוסף שאנו נותנים ללקוחות?
מה מאפיין את הסוכנות שלנו, מה מייחד אותנו.
חוזקות הן כוח. פיתוח המודעות לחוזקות והיכולת למנף אותן.
איפה פה אנחנו עומדים היום? היכן אנחנו ממצבים את עצמנו ביחס לאחרים?
2. ערכים כמצפן – מהם הערכים בהם אנחנו מאמינים ולפיהם אנחנו פועלים.
חמשת הגדולים- בחירת סט הערכים המשותף.
עד כמה אנו מחויבים לערכים אלו בפעילות השוטפת.
האם ערכים הם קבועים או משתנים?
איך אותו סט ערכים משותף מייצר חזון ארגוני.
מהו הכוח , אם בכלל, בסט ערכים משותף?
3. בניית התמונה המנצחת – לאן אנחנו רוצים להגיע?
איפה אנחנו רוצים להיות?
מהו כוחה של תמונה מנצחת מוגדרת?
איך התמונות האישיות משתלבות בפאזל הגדול הכולל.
איך לוקחים את התמונה המנצחת והופכים אותה למציאות.
4. תקשורת בינאישית – מודל ההשפעה והשפע.
מודל ליצירת תקשורת אפקטיבית רותמת ומשתפת.
שיפור מיומנויות תקשורת ובניית חוסן ארגוני.
5. בניית צוות מנצח – סגנונות תקשורת
מה מבדיל בין קבוצה לצוות?
כיצד "הרמוניה של ניגודים" הופכת להיות המנגינה הכי מצליחה.
מהו התפקיד הייחודי של כל אחד על המגרש?
זיהוי סגנון התקשורת האישי.
כיצד לדבר בארבע שפות – פיתוח היכולת לתקשר עם כל אחד בתדר המתאים עבורו.
6. מניהול למנהיגות
ניהול ומנהיגות כדי לקדם חזון כלכלי.
מהי מנהיגות בענף הביטוח? איפה ובאיזה אופן היא באה לידי ביטוי.
7. ניהול זמן ותעדוף משימות
איך להספיק יותר בזמן הנתון.
"האבנים הגדולות" – איך לעסוק בדברים שחשובים לך באמת.
היכרות והתמודדות עם שודדי הזמן.
פיתוח האבחנה בין חשוב לדחוף.
הטמעת הרגלי עבודה להתנהלות אפקטיבית.
8. תכנית עבודה לשנת 2018
מטרות, יעדים ותכנית פעולה.
מודל "תכנון מהסוף להתחלה".
שיטות וכלים למעקב ובקרה.
להזמנת סדנה צור קשר