ייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני והובלת שינוי

הייעוץ הארגוני מתמקד במבנה ובמנגנונים – ולא רק בפיתוח אישי של מנהלים.

שינוי ארגוני אינו מתחיל בסדנה.
הוא מתחיל בהגדרה מחודשת של מבנה, אחריות ומנגנוני תיאום.

בתהליך הייעוץ עובדים עם הנהלה על:

מיפוי מצב ארגוני

חידוד תחומי אחריות וסמכויות

בניית מנגנוני בקרה ומדידה

ייצוב תהליכים וחיזוק תיאום בין דרגים

המיקוד הוא במערכת כולה – כדי לאפשר למנהלים לפעול בצורה אפקטיבית.