1. ניהול וקהילה 

 מרבית האנשים לא נולדים מנהלים, הם מתקדמים במערכות השונות בהתאם ליכולות ולהזדמנויות.

אנשים מכשירים את עצמם (תואר ראשון ושני ) בתחומים מקצועיים, אך הם  חסרי כלים ומיומנויות בתחום הניהול.

 

האתגר הגדול העומד בפני כל מנהיג ומנהל הוא היכולת להניע אנשים אל עבר מטרות משותפות.

 

לאורך השנים אני מלווה מנהלים בדרגים ובתחומים שונים כאשר מטרת העל הינה לתת היזון ומיצוי היכולות.

(כשאתה למעלה האויר נעשה דליל…)

בתהליך הליווי אנו נחשפים ומתרגלים מיומנויות של מנהיגות וניהול.

כיצד לייצר מוטיבציה, מהו כוחה של מחויבות ושייכות, ומהם הסודות שמניעים עובדים.

 

מנהלים בכל המסגרות נדרשים לאינסוף מטלות, לאחריות ולתוצאות.

תהליך הליווי האסטרטגי מאפשר בניית תהליכי עבודה מדוייקים ומקצועיים כדי להגיע לביצועי שיא.

זהו תהליך של העצמה אישית וניהולית של המנהלים וצוות העובדים.

 

ליווי מנהלים בכירים וליווי הנהלות.

מנהלי קהילות ורכזי וועדות וענפים.

ליווי עסקים בהקמה ובצמיחה.

עבודה עם מנהלי בתי-ספר, מנהיגות בצה”ל , מנהלים ברשויות מקומיות, מנהלי מערכות העוסקים בגיל השלישי

ניהול אקדמי – קורס מנהלים  – מכללת כנרת.

סדנאות פיתוח צוות – “טכניון”.

יועצת בכירה לענף הביטוח והפיננסים.

אימון בצמתים של הכרעות – גילויי הייעוד האישי, חשיפת החוזקות והתשוקות, ומהי הדרך לגשר בין הרצוי למצוי.

הכנה לראיונות עבודה – להיות במיטבך ברגע האמת – חידוד מסרים, שפת גוף ודימוי עצמי מנצח.

 

 

 

כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו – אימון מנהלים

 

מנהל ומנהיג בעידן של אי וודאות.

אנו חיים בימים מאתגרים של שינויים דרמטיים הדורשים תגובות מהירות ונכונות.

הכל מהיר, מדיד וזמין.  הגבולות מיתשתשים.

מנהלים צומחים בתוך הארגון , הם מומחים בתחומם המקצועי, אך חסרים להם כישורי ניהול בסיסיים.

בשיחה שקיימתי השבוע עם מנהל בכיר אלו המטרות שהגדיר לקראת סדנה תהליכית של ליווי הדירקטוריון, צוות המנהלים הבכיר ודרג מנהלי הבייניים:

“להצמיח את דור המנהלים הבא!  ללמד ולהטמיע כלים ניהוליים עדכנים כדי למצות את הפוטנציאל של ההון האנושי המעולה הקיים בארגון.”

מנהלת בכירה בחברת הייטק מובילה בינלאומית אותה אני מלווה כבר מספר שנים הפליגה בשבחי הכלים לניהול עסקי דרך החוזקות.  

היא מספרת שדווקא בארגון הפועל בצורה שכלתנית ושקולה, הכלים  של פסיכולוגיה חיובית, תקשורת ניהולית מקרבת והעצמה מאפשרים לה להנהיג אנשים 

ולתת ערך נוסף ומקדם בצוות.

כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו!  אימון אישי למנהלים!!!

 

מנהלים נדרשים לאינספור כישורים: עסקיים וכלכליים, שיווקיים וארגוניים, תקשורת טובה, הבנה עמוקה ביחסי אנוש ויכולת הנעת אנשים.

רמת הלחצים המופעלת על מקבלי החלטות היא בלתי סבירה, הרבה מעבר ליכולת הקיבול של מנהל, מוכשר ככל שיהיה.

במצבי לחץ מתמשך דברים מתערבבים, הולכים לאיבוד וקיימת ירידה דרסטית בחשיבה נקייה ובתפקוד מיטבי.

האחריות שעל כתפי המנהלים רבה, הציפיות מרקיעות שחקים ובסופו של יום אתם לבד על גשר הפיקוד.

כדי להצליח ולהשיג תוצאות משופרות אסור לכם להשאר לבד.

 

זה כבר לא סוד: כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו!

אדם מקצועי חיצוני ובלתי תלוי שידע להקשיב ללא שיפוטיות, לשאול את השאלות הקשות,

לשקף דברים בצורה נוקבת ולסייע בקבלת החלטות אסטרטגיות מקדמות במינימום טעויות.

אימון אישי למנהלים 

  • למנהל שמודע לעומס ולאחריות ורוצה לגשר על הפער בין הציפיות לביות הביצועים.
  • למנהל שרוצה (וצריך) לחולל שינוי משמעותי בארגון.
  • למנהל בראשית הדרך, שרוצה לפרוץ את הגבולות של עצמו.
  • למנהל שרוצה להתקדם בארגון, או שרוצה להכין את עצמו לתפקיד הניהולי הבא.

לתאום פגישה צור קשר