ראיתי אנשים מאושרים

ראיתי אנשים מאושרים! 

השבוע סיימתי להנחות את קורס מנהלי ענפים בקיבוץ גזית.

7 מפגשים של שיפור מיומנויות ניהול ובניית צוות עם האנשים שמובילים את הקהילה בתקופה של שינוי , התחדשות וצמיחה.
כולם “יודעים” הכל…אבל השוטף שוטף אותנו…ועל פי רוב לא מספיקים ליישם את כל מה שיודעים.

הקורס מתמקד בתרגול והטמעת מיומנויות ניהול כגון: ניהול זמן, הנעה ורתימת עובדים, מתן משוב מקדם, הצבת מטרות, שיפור התקשורת הניהולית, סגנונות ניהול ומנהיגות, חשיבה חיובית ויצירתיות כמנוף להצלחת המנהל ועוד.
המשובים היו מצוינים:
  • מנהל ענף הבנייה: “נאחז בתכנים כמצפן”.
  • מנהלת משאבי אנוש: “”קורס מעולה! מדיבורים למעשים – מביא את המנהלים לעשייה משופרת ואימוץ דרכי חשיבה יצירתיות ואפקטיביות”.
  • מנהל הקהילה: “מברך על הקורס. קורסים אחרים הרבה ידע מקצועי, כאן הבסיס, הפרקטיקה!”.
השינויים האדירים והמהירים בארץ ובעולם מקרינים בעוצמה
רבה על החברה הקיבוצית בכל תחומי החיים.
ניהול ענפים זו כבר לא “קדנציה שצריך להעביר”,

אלא תפקיד שרוצים ונדרשים להצליח בו!

רכזי ענפים הם על פי רוב בעלי מקצוע טובים מאוד,
שצמחו מתוך העשייה בשטח, אך לא פעם ללא מיומנויות הניהול העדכניות.
הקורס מתמקד בפיתוח מיומנויות ניהול, מנהיגות  ותקשורת בינאישית אפקטיבית ומגשר על הפער בין המצב הקיים למצב המיטבי.
 
הנושאים בהם  עוסק הקורס: 

פיתוח מנהלים – ארגז כלים ניהוליים להעצמה אישית ושיפור יכולות להוביל ולהנהיג בעידן המודרני.

 תפיסת התפקיד שלי כמנהל ענף, הגדרת החזון והערכים

לאורם אני פועל.

 מלחץ להצלחה – ניהול זמן ותעדוף משימות – איך להכניס לסדר היום את הדברים החשובים ולהפסיק לכבות שריפות.

אסטרטגיית האבנים הגדולות. כלים לניהול זמן והפחתת
עומסים.  ניהול מושכל המאפשר תכנון, ביצוע
ובקרה.

שיפור מיומנויות תקשורת -להגיע, להניע ולהשפיע.  פתרון קונפליקטים והתמודדות עם התנגדויות.

לימוד ותרגול תקשורת ניהולית אפקטיבית.  איך לרתום ולהניע אנשים לעבר מטרות משותפות.

 מטרות ויעדים – הבנת תפקיד המנהל דרך הצבת מטרות ויעדים: ממוקדים, מדידים, מאתגרים, ראליים ותחומים בזמן. תכנון מהסוף להתחלה – רצף של צעדים קטנים כדי להשיג יעד משמעותי. פיתוח שיטות למעקב ובקרה.
 שיחות הערכה ומשוב – כוחה של שיחת המשוב ליצירת שינוי בהתנהלות והגברת המוטיבציה ותחושת השייכות.

אימוץ מודל שהופך את שיחות המשוב למנוף של העצמת
עובדים ומיצוי הפוטנציאל הקיים.
משוב ממנהלים שעברו את הקורס:

” הקורס פתח לי את החשיבה, התחלתי

לשים לב למהות התפקיד, קבלתי כלים מצוינים לניהול חדשני ואפקטיבי” .

“קורס חווייתי ודינמי!!!נותן פתרונות , עוסק בחיים עצמם
ובאתגרים האמתיים שאני נתקל ביומיום”.
 5 מפגשים.      3 שעות כל מפגש.       אחת לשבועיים
למה לחכות?
העצמת מנהלים הינה הדרך המהירה והאפקטיבית ביותר לשיפור הביצועים והגברת התפוקות בארגון.
צור קשר