פיתוח צוותי עבודה

האם האנשים המוכשרים שלך פועלים כצוות או שכל אחד רואה רק את התמונה הצרה שלו?
האם ועד כמה קיים שתוף פעולה בין חברי הצוות? מה חזק יותר שת”פ או תחרותיות?
תקשורת פנים ארגונית: האם באמת במיטבה? עד כמה זרימה תקשורתית תגדיל תפוקות?

מזאבים בודדים ללהקה מיומנת – זהו חלומו של כל ארגון – וזוהי המומחיות שלי.
קשה להאמין, אבל ניתן לייצר אווירה של פירגון ופתיחות, המאפשרת שיתוף והתייעצות, למידת עמיתים וצמיחה
זוהי ההתמחות שלי!!!

מנסיוני, הערך המוסף הוא אדיר, תחושת השייכות מקדמת ומעצימה.

זהו תהליך אשר בו יחידים הופכים לצוות איכותי. צוות המשלב פירגון, עזרה הדדית, מחויבות.
מודל ייחודי זה מעניק לחבריו את הערך המוסף האולטימטיבי של למידה והעצמה של עמיתים.
אנחנו מייצרים בסיס כוח שמזניק חברות וארגונים לשיאים חדשים ומייצר מכפיל כוח.

“הובלת ארגונים לצמיחה ולהצלחה בסביבה תחרותית , גועשת ומשתנה תדירות מחייבת סגנון עדכני של ניהול ומנהיגות.

פוחתת חשיבות הניהול המסורתי השם דגש על התייעלות, שימור המצב הקיים, ריכוזיות ושליטה.

גוברת חשיבות של מנהיגות המשכילה לנהל שינויים ולטפח חדשנות בדרך של העצמת עובדים ופיתוח החשיבה היצירתית”.

מתוך ספרו “ניהול ומנהיגות, שינוי וחדשנות” של ד”ר עמיר לוי

הערך המוסף של תהליך חשיבה מסודר בתוך הארגון:

  • עוצמתי. מייצר תובנות, מגרה חשיבה, מניע לפעולה.
  • ממוקד. זהו תהליך קצר וממוקד.
  • מפתיע. אתה מגלה דברים חדשים שלא היית מודע אליהם עליך ועל העסק.
  • שינוי. לא ניתן לשפר תוצאות וליצור דברים חדשים עם אותה צורת חשיבה שיצרה אותם.
  • תוצאות. התהליך מאפשר להגיע באופן שיטתי ליעד אליו כיוונת.

מנהלים רבים כבר הבינו כי פיתוח צוות הינו משפר הביצועים מספר 1. אז מה אתכם? פנו אלינו.